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En Ariège, en Touraine mais également partout ailleurs en France, les projets d’éoliennes se multiplient. Un sujet au centre de nombreuses préoccupations des enquêtes publiques mais qui ne récolte pas toujours les faveurs de la population. L’enquête publique proposant l’aménagement d’éoliennes aux portes de l’Ariège s’est soldé par un avis négatif À la frontière de l’Ariège et de la Haute-Garonne, un projet fait débat depuis plus de 15 ans. Celui de l’implantation d’un parc éolien de 4 éoliennes de 150 mètres de haut dans la commune de Cintegabelle. Depuis le début du projet en 2008, l’idée du parc éolien a été reporté et déplacé à plusieurs reprises. En février 2022, une enquête publique a été ouverte, offrant ainsi l’opportunité aux habitants des 16 communes concernées par le projet d’exprimer leurs avis, réclamations ou remarques. L’étude des différents avis des habitants a abouti à un avis défavorable délivré par le commissaire enquêteur. Cette décision représente un réel soulagement pour bon nombre d’élus du territoire qui n’approuvaient pas l’emplacement des éoliennes. Loin d’être contre les énergies renouvelables, ces élus mettaient surtout en avant la proximité des éoliennes avec les premières habitations de l’Ariège. De plus, les élus en défaveur du projet estiment que les retombées économiques sont incertaines. Les élus sont ainsi heureux de voir que le projet est reconnu comme inquiétant pour le territoire par le commissaire enquêteur missionné par l’État, leur analyse est confortée par un tiers, ce qui rend encore plus légitime leurs appréhensions. Dorénavant, le dossier est entre les mains du préfet d’Occitanie. Ce dernier rendra un avis sur le projet, et il va certainement de soi que celui-ci soit en corrélation avec celui du commissaire enquêteur. Un avis défavorable pour l’enquête publique concernant le parc éolien du Chaiseau en Touraine Un autre projet éolien n’a pas franchement remporté les faveurs du public. Il s’agit de celui du parc éolien du Sud-Touraine. Qu’est-il inclus dans ce projet ? La société d’exploitation de Chaiseau prévoit l’implantation de 7 aérogénérateurs sur les communes de Charnizay et Petit-Pressigny. L’enquête publique concernant ce projet a duré un mois, du 17 février au 18 mars 2022, et s’est résolue par un avis défavorable du commissaire enquêteur chargé d’analyser les remarques des citoyens ayant répondu. Cette décision va de pair avec celle du conseil communautaire de Loches Sud Touraine qui a enregistré 7 abstentions pour seulement 3 voix favorables au projet. Cette fois-ci, la proximité des habitations n’est pas le facteur déterminant de cette décision défavorable, d’autres éléments sont entrés en jeu. En effet, le commissaire enquêteur a considéré que le porteur de projet n’avait pas suffisamment appréhendé les enjeux liés à l’avifaune, aux chiroptères mais également au patrimoine et au tourisme. L’objectif du commissaire enquêteur dans sa décision est de faire prendre conscience au porteur de projet que les actions ont des conséquences sur la population mais également sur les prochaines à venir. En cause, les possibles dérèglements climatiques et la gêne paysagère engendrés par de tels appareils notamment. Toutefois, un avis défavorable

L’essor des sites web en France et dans le monde entier a généré la création de divers métiers sur le marché. Il en est ainsi du modérateur de site web. Qu’est-ce que c’est ce métier ? Dans cet article, vous allez découvrir le métier de modérateur site web et son rôle dans les projets marketing des entreprises. C’est quoi un modérateur site web ? Pour mieux comprendre le sujet, le moderateur site web est la personne qui va assurer la modération des contenus présents sur certaines plateformes web. Il est également connu sous le nom de modos. La modération désigne le filtrage et le contrôle effectué par le modérateur auquel sont soumises les contributions des membres. De nombreuses personnes pensent que la modération a pour objectif de censurer les contenus et les échanges sur la plateforme web. Il n’en est pourtant pas question de censure. La modération a pour objectif ultime l’amélioration de la qualité des contenus et le bon déroulement des échanges sur la plateforme. Il existe deux types de modérations possibles dans le métier de modérateur de site web. D’un côté, la modération a priori consiste à valider les contributions des membres. La modération a posteriori quant à elle consiste à valider automatiquement les contributions et passer à leurs modifications lorsque c’est nécessaire. Quelles sont les missions d’un modérateur site web ? Il existe un règlement précis que les propriétaires des sites imposent aux internautes. C’est ce que l’on appelle charte d’une communauté. Le modérateur de sites web a pour mission d’assurer le respect de ces règlements. La première mission du modos est de contrôler les contributions des internautes. Il va vérifier si les internautes respectent les règlements de cette charte. Il va surveiller les discussions et les commentaires des internautes de manière continue. La seconde mission du modérateur site web est de gérer les éléments de la plateforme, que ce soit des textes, des photos ou des vidéos. Si le modérateur remarque des non-conformités des contenus avec les règlements, il pourra faire des modifications, des déplacements, voire même des suppressions. La dernière mission du modérateur consiste à sanctionner les internautes qui ne respectent pas la charte. Il commence d’abord par un simple avertissement. Si l’internaute ne le prend pas en considération, il pourra bannir l’internaute momentanément ou définitivement. Comment fonctionne un modérateur site web ? Le fonctionnement du métier de modos est très simple. Les administrateurs des plateformes web vont embaucher un modérateur. Ce dernier va s’assurer du bon déroulement des échanges. Il sera neutre et impartial. Pour mener à bien ses missions, le modérateur de site web aura à sa disposition des outils technologiques performants.

  Dans tout marché, l’acheteur public peut être confronté à des projets complexes ou innovants dépassant son savoir-faire. C’est là que le dialogue compétitif intervient. La procédure du dialogue compétitif Lorsque l’acheteur public ne dispose pas des compétences nécessaires pour définir les solutions techniques aptes à répondre à ses besoins, ou pour établir le montage financier ou juridique d’un projet, il peut faire appel à la procédure du « dialogue compétitif » (DC). Cette procédure consiste pour l’acheteur à entrer en relation avec différents profils spécialisés – parmi les candidats soumissionnaires à l’appel d’offre – pour échanger et imaginer les solutions les plus à même de répondre à ses besoins. Les candidats devront alors adapter leur dossier aux solutions retenues. Pour quels appels d’offres ? Le DC s’applique aussi bien aux marchés publics de grande envergure qu’aux « petits » marchés bien spécifiques. La procédure du dialogue compétitif s’avère ainsi tout à fait adaptée pour appels d’offres informatiques puisque de multiples solutions technologiques cohabitent. Acquisition de matériel informatique, de logiciel, demande de développement spécifique, d’assistance ou de maintenance, besoin en formation… Autant de fournitures et services nécessitant une expertise que peuvent justement apporter les soumissionnaires spécialisés dans le secteur. Les travaux ne dérogent pas à la procédure : le dialogue compétitif revêt un réel intérêt pour apporter des solutions techniques et financières intéressantes aux défis d’amélioration énergétique et d’optimisation des bâtiments (réhabilitation d’un quartier, démolition-reconstruction d’un éco-collège, agrandissement d’un stade, etc.). Une procédure exceptionnelle Pour une petite structure publique, ou face à un projet complexe, le recours au dialogue compétitif est tentant. Seulement, l’acheteur public doit utiliser cette procédure à titre purement exceptionnel, et la défendre par une justification. Le code de la commande publique prévoit 6 situations – non cumulatives – où le DC est admis : 1) Lorsque le besoin ne peut être satisfait sans adapter des solutions immédiatement disponibles ; 2) Lorsque le besoin consiste en une solution innovante (travaux, fournitures ou services nouveaux ou sensiblement améliorés). Le caractère innovant peut consister dans la mise en œuvre de nouveaux procédés de production ou de construction, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques, l’organisation du lieu de travail ou les relations extérieures de l’entreprise ; 3) Lorsque le marché comporte des prestations de conception ; 4) Lorsque le marché ne peut être attribué sans négociation préalable du fait de circonstances particulières liées à sa nature, à sa complexité ou au montage juridique et financier ou en raison des risques qui s’y rattachent ; 5) Lorsque le pouvoir adjudicateur n’est pas en mesure de définir les spécifications techniques avec une précision suffisante en se référant à une norme, une évaluation technique européenne, une spécification technique commune ou un référentiel technique ; 6) Lorsque, dans le cadre d’un appel d’offres, seules des offres irrégulières ou inacceptables ont été présentées pour autant que les conditions initiales du marché ne soient pas substantiellement modifiées. Le pouvoir adjudicateur n’est pas tenu de publier un avis de marché

Après une année 2015 particulièrement difficile pour le secteur du BTP, en Indre-et-Loire comme au niveau national, les professionnels du bâtiment entrevoient 2016 avec un optimisme raisonnable.

Les entreprises françaises ont désormais la possibilité d’affiner avec profit leurs stratégies commerciales par l’intermédiaire des outils de veille. Ainsi, les professionnels du webmarketing peuvent analyser les besoins de votre entreprise et vous proposer la mise en œuvre d’une veille commerciale ou encore une veille stratégique sur les réseaux sociaux.

Depuis plusieurs années, la Clinique Saint-Gatien de Tours fait évoluer ses pôles médicaux et ses services. Cependant, les projets de l’hôpital nécessitent des locaux plus adaptés ainsi qu’une entrée plus facilement accessible aux ambulances. Pour répondre à ces besoins, la direction de l’hôpital a décidé de changer de site d’ici 4 ans.

Le patrimoine des régions de France ne cesse jamais de surprendre, notamment à l’approche des fêtes de fin d’année. Dans la Vallée de la Loire, les villes ont prévu cette année des projets originaux pour mettre en valeur les châteaux et le patrimoine local. Par exemple, le projet des jeux de lumière au Château d’Amboise.

Depuis plus d’un siècle, la société « Sirops Monin » s’est spécialisée dans la réalisation de boissons aromatisées. Cette entreprise familiale s’est lancée au fil des décennies dans différents projets innovants, qui lui permettent aujourd’hui de commercialiser plus de 140 sirops dans plusieurs pays. En vue des nouveaux projets, Sirops Monin a décidé de déménager.

Eric Darrouzet, enseignant à l’IRBI (l’Institut de Recherche sur la Biologie de l’Insecte), a mobilisé son équipe de chercheurs pour trouver une nouvelle solution face à l’invasion du frelon asiatique. Le frelon asiatique est une espèce responsable de la disparition de nombreuses espèces d’abeilles et qui a connu un développement très rapide ces dernières années.

La Fédération Française du Bâtiment d’Indre-et-Loire (FFB-37) avait lancé en juillet 2013 un projet innovant, la Maison du bâtiment de Tours. Il s’agit d’un immeuble tertiaire construit dans les années 1970, qui a été rénové dans le but d’améliorer sa performance énergétique. Après 10 mois, le projet de la FFB-37 est un véritable succès, car l’immeuble a été labellisé BBC Effinergie rénovation.